大爆炸式創新

作者賴瑞‧唐斯          保羅‧努恩思 譯者羅耀宗 推薦名人推薦 裝訂平裝 出版日2015/1/27 頁數320 出版社天下文化 開本14.8*21 ISBN 9789863206507 重量555g 定價：380元   選書扣1冊額度 可超商取貨

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4大關鍵階段、12條新準則， 教你迎戰快速變遷的新市場， 在更好、更便宜的世界中成功競爭！ ★《哈佛商業評論》全球中文版第79期深入介紹 ★《經濟學人》、《金融時報》、《科克斯評論》、Forbes.com等媒體熱烈報導 ★ 柯斯特洛（Dick Costolo，推特執行長）、韋瑞安（Hal Varian，Google首席經濟學家）、波曼（Paul Polman，聯合利華執行長）等名人好評推薦 　　昔日的創新者是從低價、品質較差的替代品做起，一點一滴吃掉你的低階市場，因此你還有時間因應發展下一代產品，但全新型態的「大爆炸式創新」（Big Bang Disruption）一旦發動，就是直接進入，隨即攻占整個市場，你根本沒時間反應與反擊。 　　僅僅幾年之前，駕駛人樂於花費超過200美元，買一台全球定位系統（GPS）機器。但是隨著智慧型手機爆炸性普及，免費的導航應用程式性能超越單機裝置。導航應用程式問世之後十八個月，主要的GPS製造商股票市值蒸發85％。 　　以軟體為基礎的產品，正在取代實體商品。今天，幾乎沒什麼經驗和缺乏資本的新創企業，都能打亂你的策略布局，而你可能還不知發生了什麼事。別去管什麼「創新的兩難」（innovator’s dilemma），這可說是創新的災難。而且，這樣的事情幾乎發生在每個產業。 　　更糟的是，大爆炸式創新甚至可能不把你當成競爭對手。它們不採用你的顧客服務方法，也不理會你的產品線，而是逕自提供更好的價格條件。你可能只是在它們努力贏取市場的過程中，遭到池魚之殃而已。 　　好消息是，任何企業都能精通這套創新策略。本書兩位作者經過多年的研究，以及深入訪談三十多個產業中的創業家、投資人和高階主管，在書中分析了大爆炸式創新的源起、經濟面，並且仔細予以解剖。他們發現這個新的創新生命週期有四個關鍵階段，進而協助你及時找到潛在的破壞性創新產品。同時也提出十二條準則，供你保衛市場、推出本身的破壞性創新產品，以及在還來得及之前，學會偵察轉型的警訊，及早找出存活與勝出對策。 　 大爆炸式創新的4大階段及12條準則 階段1：奇點 〔準則1〕請教說真話的人 〔準則2〕抓準市場進入時點 〔準則3〕展開看似隨機的市場實驗 階段2：大爆炸 〔準則4〕在災難性成功之後繼續存活 〔準則5〕攫奪贏家通吃市場 〔準則6〕創造子彈時間 階段3：大崩墜 〔準則7〕預期市場會飽和 〔準則8〕在資產變成負債之前脫手 〔準則9〕急流勇退，在你仍領先時退出 階段4：熵 〔準則10〕逃出自己的黑洞 〔準則11〕成為別人的組件 〔準則12〕邁向新的奇點   賴瑞‧唐斯  著 　　知名企業策略與科技管理顧問，美國科技政策智庫Tech Freedom資深研究員，曾任教於西北大學法學院、芝加哥大學布斯商學院。與埃森哲和麥肯錫等頂尖顧問公司合作，擔任全球知名企業的諮詢顧問，實務經歷豐富。 　　著有《Killer App—12步打造數位企業》（Unleashing the killer app）一書，是2000年銷量最佳的商管書。他是《富比世》和《CNET》的專欄作家，也定期為《Slate》、《華爾街日報》、《哈佛商業評論》，以及《今日美國》撰稿。  保羅‧努恩思  著 　　埃森哲高績效企業研究所執行研究員，他的研究發現被刊登在《紐約時報》、《華爾街日報》、《今日美國》、BusinessWeek.com、Forbes.com、《洛杉磯時報》、《芝加哥論壇報》等。 羅耀宗  譯 　　台灣清華大學工業工程系、政治大學企業管理研究所碩士班畢業。曾任《經濟日報》國外新聞組主任、寰宇出版公司總編輯。所著《Google：Google成功的七堂課》獲中華民國經濟部中小企業處九十四年度金書獎。另著有《第二波網路創業家：Google, eBay, Yahoo劃時代的繁榮盛世》。譯作無數。曾獲時報出版公司2002年「白金翻譯家」獎。現為財金、商業、科技專業自由文字工作者、《哈佛商業評論》全球中文版特約譯者。