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2015年7月20日 星期一

如果無法對他人做出有意義的事,那倒不如不要長命百歲-達賴喇嘛

「我這一生盡可能地學習教典,就是希望不間斷傳授他人,幫助世人,
我現在八十歲了,再活十年、二十年都不重要,
如果無法對他人做出有意義的事,那倒不如不要長命百歲。」-達賴喇嘛 

2015年6月24日 星期三

40年來頭一遭!美國麥當勞將縮減分店數量

40年來頭一遭!美國麥當勞將縮減分店數量

全球速食連鎖業龍頭麥當勞(McDonald's)今年預計關閉的分店數將多於新開張的分店數,為40年來首見。(法新社)
2015-06-24  16:17
〔即時新聞/綜合報導〕全球速食連鎖業龍頭麥當勞(McDonald's)日前宣布今年將縮減美國分店數量,這是麥當勞有史以來頭一遭縮減美國分店數量大於新開張的分店數量,反映了麥當勞恐怕面臨困境與產業重整的危機。
綜合外媒報導,近幾年來消費者喜好改變,國內外市場銷售皆呈現下滑,《美聯社》揭露麥當勞的營運資料指出,麥當勞今年計畫在美國關閉的分店數量,多於新開的分店。這最少是麥當勞自1970年以來首度出現的情況。
今年四月,麥當勞宣布將關閉近700家業績不佳分店,主要是在美國、中國和日本,不過即使麥當勞關閉了數百家分店,仍舊坐穩了全球速食連鎖業龍頭寶座,根據餐廳研究公司《Technomic》分析,麥當勞的全球分店數量仍超過第二名漢堡王(Burger King)達兩倍之多。
針對麥當勞40年來首度縮減在美國的分店數量,麥當勞發言人哈瑞(Becca Hary)表示,拒絕提供精確的減店數字,不過他也說,相較於在美國全部1萬4300家麥當勞分店,今年要減少的分店數只是「微乎其微」。

2015年5月6日 星期三

北京需要牛市當門面?上證大反攻、國際股市獨紅


CP也是昨天重挫4%的受害者之一~

北京需要牛市當門面?上證大反攻、國際股市獨紅

回應(0) 人氣(585) 收藏(0)2015/05/06 14:09

M1B、M2年增率 連3月死亡交叉

M1B、M2年增率 連3月死亡交叉

近1年M1B與M2年增率
近1年M1B與M2年增率
3月轉「黃金交叉」又落空!中央銀行昨(24)日公布3月金融情況,M1B年增率降至5.87%,M2年增率連續5個月上升至6.57%,且已第2個月突破央行目標區,使得M1B、M2年增率第3個月呈現「死亡交叉」;央行官員表示,4月基期相對較高,M2可望重回目標區內,並且有機會轉為「黃金交叉」。

2015年4月8日 星期三

2015年3月24日 星期二

一個銅錢的故事,看懂的人,都成功了!

一個銅錢的故事,看懂的人,都成功了!


有位年輕人,
抓了一只老鼠,賣給藥鋪,
他得到了1枚銅幣。

他走過花園,
聽花匠們說口渴,他又有了想法。
他用這枚銅幣買了一點糖漿,
和著水送給花匠們喝。

一枚銅幣變成 8 枚

花匠們喝了水,
便一人送他一束花。
他到集市賣掉這些花,
得到了8個銅幣。

這個男孩有這種腦筋算 不錯了吧 ?
接下去看看 才更震驚....


一個風雨交加的日子

果園里到處都是被狂風吹落的枯枝敗葉。
年輕人對園丁說:
“如果這些斷枝落葉送給我,我愿意把果園打掃干凈。”
園丁很高興:“可以,你都拿去吧!”

8 枚變成 16枚

年輕人用8個銅幣買了一些糖果,
分給一群玩耍的小孩,
小孩們幫他把所有的殘枝敗葉撿拾一空。
年輕人又去找皇家廚工說有一堆柴想賣給他們,
廚工付了 16 個銅幣買走了這堆柴火。


用 16枚銅幣,擺了茶水攤

年輕人用16個銅幣謀起了生計,
他在離城不遠的地方擺了個茶水攤,
因為附近有500個割草工人要喝水。

不久,他認識了一個路過喝水的商人,
商人告訴他:“明天有個馬販子帶400匹馬進城。”
聽了商人的話,年輕人想了一會,
對割草工人說:“今天我不收錢了,請你們每人給我一捆草,行嗎?”
工人們很慷慨地說:“行啊!”
這樣,年輕人有了500捆草。

第二天,馬販子來了要買飼料,
便出了1000個銅幣
買下了年輕人的500捆草。

幾年後,

年輕人成了遠近聞名的大財主。

年輕人的成功不是偶然的,
因為他具備了現代人的管理素質:

1、他很有思想

他明白要想得到就一定要付出。
他先送水給花匠喝,花匠得到了好處,便給了他回報。
這也是雙贏的智慧。

2、他很有 眼光

他知道那些斷枝落葉可以賣個好價錢,
但如何得到大有學問。
所以,他提出以勞動換取。
這也符合勤勞制富的社會準則。


3、他很有 組織能力

他知道,單靠他一個人難以完成這項工作。
他組織了一幫小孩為他工作,并用糖果來支付報酬。
從這一點看,他具備領導藝術和管理才能,
他用較低的成本贏得了較大的投資收益。

4、他很有 信息意識

他可以從和商人的談話中捕捉賺錢的機會,
再用較低的價格收購了一大批草轉手賣了個好價錢。
這一點,與我們今天在信息時代的經濟貿易非常吻合。

每個人都夢想成功,
而且財富就在我們身邊。
有的人抱怨財運不佳,
有的人埋怨社會不公,有的人感慨父母無能……

其實我們真正缺乏的

正是勤奮和發現財富的慧眼。

2015年3月23日 星期一

新馬高鐵計畫!馬新只要兩個半小時(Kuala Lumpur–Singapore High Speed Rail)

http://zh.wikipedia.org/wiki/%E9%A9%AC%E6%96%B0%E9%AB%98%E9%80%9F%E9%93%81%E8%B7%AF

2020年新馬高鐵計畫有望,往來新加坡與吉隆坡只需3小時

你為什麼需要知道這則新聞
新加坡與馬來西亞有望在2015年第三季,針對備受矚目的新馬高鐵計畫完成雙邊協議,為計畫在2016年動工的高鐵工程鋪路。
新聞整理:Eric Wong 

新加坡:新馬兩國有望 針對新馬高鐵計畫達致雙邊協議

新加坡與馬來西亞有望在2015年第三季,針對備受矚目的新馬高鐵計畫(Kuala Lumpur–Singapore High Speed Rail),完成雙邊協議,為計畫在2016年動工的高鐵工程鋪路。新加坡交通部發言人於週六(3月21日)表示,新馬兩國目前尚針對幾個複雜問題尋求兩邊共識,包括高鐵融資和操作模式,這些問題都須獲雙邊的同意。

趨勢的到來,你看到了嗎?! 」 雄獅攜程網 掀搶人大戰

雄獅攜程網 掀搶人大戰

2015-03-17 04:52:26 經濟日報 記者曾仁凱/台北報導

兩岸旅遊市場超夯,兩岸旅行社龍頭在台灣掀起搶人大戰。國內旅行社一哥雄獅全年擴大召募千人,人數是去年的兩倍;大陸旅遊電商龍頭攜程網(Ctrip) 則攜手在台策略合作伙伴易遊網,喊出「IT徵才無上限」,主打「一次面談,兩個工作機會」,錄取者有機會前往上海工作。
兩岸旅遊市場超夯,去年入境台灣旅客人次達到991萬,年增率高達23.63%,直逼千萬人大關;而台灣出境旅客1,184萬人次,年增7.16% ,也改寫歷史新高。大陸旅遊市場更是驚人,去年大陸公民出境預估首度突破1億人次。
雄獅今年全年度預計召募千人,較去年500人倍增。其中行銷業務起薪從31K(3.1萬元)起跳,儲備幹部起薪上看40K,第一階段預計召募200人,主要瞄準具日語、韓語等外語能力的新血加入。
第二階段,將配合雄獅的大陸市場開發進度,目前雄獅大陸團隊約200人,對照雄獅集團目前員工人數超3,000人,僅占十分之一不到,但大陸旅遊市場至少是台灣的十倍大。雄獅目前正積極爭取大陸公民出境遊資格,雄獅董事長王文傑表示,一旦通過,未來雄獅大陸團隊的規模至少要是現在的好幾倍。
台灣旅行社積極拓展大陸市場,大陸旅遊電商龍頭攜程網技術長(CTO)葉亞明跨海來台找人,相中台灣優秀的資訊人才。由於攜程網是易遊網的股東,所以兩者共同徵才。
看準「智慧旅遊」時代來臨,包括雲端運算、網站設計、行動應用、大數據等,成為旅遊業的下一個決勝點,以「旅遊電商」起家的攜程網與易遊網持續深化科技布局,此次不但豪氣喊出「IT 徵才無上限」,更強調「一次面談,兩個工作機會」,面試者可選擇在台北(易遊網)或上海(攜程網)上班。
易遊網開出資訊畢業生起薪38K的薪資,具三年工作經驗的資訊菁英薪水更從48K起跳,且保證年薪13個月,專案、績效獎金另計,薪資條件不輸科技業。

圖/經濟日報提供


大陸旅遊網站霸主購併易遊網攜程網范敏搶先登台的如意算盤
撰文 / 岳富濤、周啟東
出處 / 今周刊   660期
關聯關鍵字: 企業台幣競爭投資兩岸風雲趨勢
2009/08/13
  • 大陸旅遊網站霸主購併易遊網
大陸旅遊網站霸主購併易遊網
1
台灣最大的旅遊網站易遊網在八月起已悄悄換了大股東,這個股東就是大陸最大的旅遊網站——攜程網!透過精細的安排,攜程網執行長范敏突破紅線,實際控制易遊網,為什麼他急於在法律開放前搶先布局台灣?他有什麼打算?
「大陸每年有超過二千萬人到港澳旅遊,未來陸客到台灣至少有港澳的三分之一,也就是六百萬人絕對沒有問題,我們非常希望在台灣提供更直接的服務!」四月十三日,攜程網執行長范敏在台北市,對著數百位台灣聽眾說出中國第一旅遊網站的企圖心,而他也展現了超高的執行力,讓這個目標在四個月內就完成——八月五日,范敏在公布財報後證實對台灣最大旅遊網站易遊網的持股超過五○%,成為首家對台灣旅行社持股過半的大陸企業!


卡位/著眼於兩岸龐大商機
易遊網是台灣最大的線上旅遊網站,員工人數五百人,成立以來服務人數超過二二○萬人次,在台灣稱霸已有多年;但是攜程網挾著大陸中產階級消費力的興起,二○○三年在美國那斯達克交易所上市以來爆炸成長,如今員工規模已是易遊網的十八倍,服務人數則是十倍,在兩岸旅遊市場開放大潮下,兩個冠軍連手合作、甚至合併,已是必然的趨勢。

據攜程網內部人士透露,收購台灣易遊網,主要是針對未來的「陸客自由行」商機;事實上,兩岸的商務往來日漸頻繁,攜程網除了對大陸企業有人和優勢,也把在大陸的大型台商企業列為積極爭取的客戶名單。

其實,兩岸旅遊業的龍頭從○六年已經開始連手,據了解,當時攜程網即投入約新台幣三千萬元取得約二○%股權。這三年來雙方密切合作,促成這項合作最重要的推手就是攜程網執行長范敏。

這位長相斯文、個子短小精幹的上海人,憑著精細的執行力及耐心,不僅帶領攜程網成為中國線上旅遊業的霸主,更以鴨子划水的低姿態,搶先完成兩岸市場布局。

2015年3月11日 星期三

最溫柔的狠角色庫克

最溫柔的狠角色庫克封面故事摘要
撰文 / 今周刊
出處 / 今周刊   951期
關聯關鍵字: 蘋果庫克
2015/03/12
  • 最溫柔的狠角色庫克
  •  
  • 最溫柔的狠角色庫克
最溫柔的狠角色庫克
他不住豪宅,不愛美食,每天清晨四點半起床,幾乎過著苦行僧般的生活,為的是脫離身為少數的恐懼,登上權力頂峰,改變世界!本刊記者赴矽谷直擊,拆解庫克把蘋果變全球最大企業的職場生存學。
律!過著鋼鐵般的生活

當記者來到庫克位於舊金山Palo Alto市的家時,難以想像這是極度保護隱私的庫克真正的家,因為這裡門口沒有警衛、沒有隔開群眾的大片草坪,甚至可能沒有車庫,致使庫克需要在路旁搭車。

當部屬:專挑賈伯斯不想做的事,成為他最好夥伴

這棟房子的位置,其實正是庫克能升任蘋果執行長的原因之一。

一九九七年,庫克進入蘋果時,原本只是管理供應鏈的主管,在蘋果內部,這是近似「黑手」的工作,和賈伯斯重視的程式設計、工業設計相比,管理供應鏈既繁瑣又無趣。

庫克上任後,要求搬到賈伯斯辦公室旁邊工作,有任何問題,他都可以在第一時間,先知道賈伯斯的態度;庫克的家也是,這裡離賈伯斯家,走路只有十分鐘,就連買一杯咖啡,都可能會遇到賈伯斯。公司裡其他喜歡模仿賈伯斯的人不同,他專挑賈伯斯不想做、沒興趣做的事,讓賈伯斯少不了他。賈伯斯身邊雖然有設計天才、程式高手,但這些人都會瓜分賈伯斯的光芒,只有庫克,完全隱身幕後,和賈伯斯完全互補,最終成為賈伯斯最信任的人。

戰功!「追殺庫存的匈奴王」,改造蘋果供應鏈

庫克替賈伯斯建立的第一個戰功,是成功降低蘋果的庫存,當時蘋果的生產系統效率低落,庫存堆積如山,庫克稱自己是「追殺庫存的匈奴王」,全面改造蘋果供應鏈。

當時,蘋果在亞洲的分公司,一年的庫存周轉率是二十五次,庫克提出的目標,卻是一年庫存周轉「一千次!」,所有人都以為,他在開玩笑。

幾年後,庫克的團隊已經可以做到存貨周轉率接近「無限大」,這代表蘋果幾乎沒有庫存!

當客戶:他要求嚴格,讓供應商談判到崩潰

在工作上,庫克靠驚人的意志力領導部屬。
根據《華爾街日報》記者Yukari Iwatani Kan的觀察,庫克在高階主管間人緣不錯,因為他不像賈伯斯那樣喜怒無常,庫克彬彬有禮;但對內,他同樣以嚴酷出名,「在他的概念裡,維持現狀就是不能接受。」

嚴厲!不斷追問邏輯漏洞

庫克統御部屬的方式,不是像賈伯斯那樣當眾羞辱人,《財星》雜誌曾報導,他更常做的方法是,當他發現某人的報告有問題時,他會不斷追問報告中的邏輯漏洞,「如果你答對一個問題,他會再問你十個問題;如果你答錯了一個問題,他會再問你二十個、三十個問題,」一層一層深入,直到對方完全答不出來,會議室裡只剩下令人難堪的寂靜為止,「我看過他用問題把部屬『撕成粉碎』」

當接班人:留住人才,掌握分配舞台權力

庫克剛接執行長位置時,蘋果員工對未來發展十分悲觀,「蘋果要完了」。

庫克做的第一件事,就是先讓人緣最好、但長期被賈伯斯忽視的網路服務部門負責人升官,同時,他留人的第一步,就是向資深副總每人發十五萬股蘋果股票,這些股份像是金手銬,立刻增加人才跳槽的機會成本。

庫克知道,他不是賈伯斯,無法讓這群人互相惡鬥,拿出最好的成果;要領導這個團隊,他必須刺激人們互相合作,而不是互相競爭。好處也是,他不像賈伯斯高度渴望光環,他利用這一點,把自己的缺點,變成領導的優點。

而善鬥出名的福斯托,因為掌握軟體核心,過去常受賈伯斯偏袒,2012年時,他負責的地圖服務出現重大瑕疵,蘋果股價因此重挫。事發後,福斯托拒絕庫克要他道歉的要求,他以為庫克個性低調,不可能自己出面負責,這事就可以像過去蘋果手機天線不良的事件一樣被輕輕放過,
沒想到,二天後,庫克就用CEO的名義正式發函道歉,這封道歉信,就成了福斯托和蘋果的訣別信,一個月後,庫克要求福斯托辭職。他把原本屬於福斯托的舞台,分給早就渴望插手人機介面設計的伊夫和網路服務負責人庫伊(Eddy Cue)等人。

庫克從原本沒人害怕的營運長,一年多後,成為真正大權在握的CEO。

當同志:克服逆境,無懼社會的眼光

庫克對別人嚴苛,對自己同樣嚴厲,究竟是什麼力量,驅使他前進?

2014年10月,庫克公開同志身分,信中他寫道,「身為同志,讓我對於少數群體的感受,有更深的理解,也讓我有機會去了解,身處其他少數群體中的人們。」他接著寫,「雖然,有時會感到辛苦與難過,但它賦予我自信去做我自己、走自己的路,克服逆境並無懼社會眼光。」他的同志身分,讓他注定一生都要對抗主流意見,他必須全力以赴,才能爭取做自己的機會。

做好準備,走自己的路成就大事

要了解他,必須回到1960年代的阿拉巴馬州,庫克小時候,美國南方仍普遍歧視黑人,有一次爆發大規模的黑白衝突,逼使庫克一家搬到別的城市生活;同性戀者更被歧視,在庫克就讀的大學,一旦同志身分曝光,甚至會收到陌生人寄來的死亡威脅。

在庫克辦公室的牆上,掛著他一生最崇拜的兩個人,羅勃.甘迺迪和金恩博士的照片。這兩人,羅勃.甘迺迪是活在哥哥約翰.甘迺迪(美國第三十五任總統)的陰影下,卻堅持走自己的路,支持黑人民權運動,最後被刺殺身亡的悲劇英雄;金恩是領導黑人,堅持反對暴力對抗,成功改變美國的歷史人物。
現在阿拉巴馬州法院,仍為反對同志婚姻和聯邦法院進行法律戰,可想像庫克成長過程裡,早已習慣對抗主流,他的高度自律,是提醒自己,要走自己的路,成就大事,就要做最充分的準備。

他最欣賞林肯的一句名言,「我會做好準備,直到我的時代來臨。」這句話,也正是他職業生涯,最好的說明,如今在蘋果乃至於全球,庫克時代的確已經來臨了!

2015年3月9日 星期一

公司是船,身為員工,你就是在船上。(99.9%的員工看了都 活過來了)

公司是船,身為員工,你就是在船上。(99.9%的員工看了都 活過來了)


公司就是一條船。

當你加盟了一家公司,
你就成為這條船上的一名船員。
這條船是滿載而歸還是觸礁擱淺,
取決於你是否與船上的所有船員齊心協力、同舟共濟。
如果你還是不懂,那繼續往下看...

有個企業家被問到他為什麼喜歡航海。
他的回答是,航海和經營企業有強烈的共同點:
一個企業的發展需要全體員工的共同努力,
就像一艘船要破浪前進,
需要全體船員各司其職,
共同配合,才能順利抵達目的地一樣。

這也是被我們非常推崇的理念。
我們一直不斷的在告訴我們的合作夥伴:
我們都必須樹立「這是我們的船」的理念。
 
也就是說,
每一個人都應該把自己服務的公司看成是一艘船,
一艘自己的船,
這樣你才會竭盡所能貢獻自己的力量,
主動、高效、熱情地完成任務,
用心去打造屬於自己的「船」;

在船上,大家都是合作者

2015年3月7日 星期六

2015年亞洲創業圈的8個趨勢

2015年亞洲創業圈的8個趨勢

January 16, 2015
作者:Murli Ravi
出處:TechinAisa
 

2015年亞洲創業圈Ravi抱持樂觀 (圖片來源)



導讀

本文作者Murli Ravi是麒麟創投Unicorn Venture的共同創辦人與合夥人,他是經驗豐富的風險投資基金經理,負責印度,新加坡,矽谷,紐約和澳洲等地超過20個企業的投資案。他歸納出2015年亞洲創業圈的8個趨勢。

1.印度早期新創公司的估值將有突破點

印度目前新創公司早期階段的資金景象是十分讓人振奮的,這裡的早期階段是指公司最後一輪的募資金額是低於500萬美金的融資。智慧型手機使用率的快速增長,政府增加早期階段新創公司的資金供應有其政策利多等,但就目前的估值金額,平心而論,還是有過度樂觀的跡象。Ravi預測,在今年下半年度,大型基金將轉向投資到原來注重成長階段的投資。

2.新加坡新創公司的估值將上漲的氣勢不減

新加坡非常小,政府支持新創公司,包括特許權、股權融資、推廣新加坡的企業家和金融家到國外、協助新加坡的企業與企業化和國際化、提供教育資源等,早期階段的創業公司在新加坡有大量的資金來源(不僅僅從政府),這意味著,任何早期創業,都可以提高初始輪融資的吸引力。

3. Facebook將在亞洲進行重大收購

Ravi認為Facebook的最大收購(收購價超過5000萬美元)會在亞洲在2015年,因為印度和印尼這兩個最大的新興國家,是Facebook的最重要的市場,理由如下:
●科技發展讓Facebook能獲得、服務和留住新用戶:這些新興的亞洲市場可作為規模化實驗的理想場所,如果成功,可以推廣到世界其他地區。
●Facebook提供新類型的內容:中國最大的app商店AppleGoogle官方商店,它們實際上是第三方交易。
●Facebook正在打造多元服務的app商店,能夠同時在AndroidiOS的系統使用。基礎設施:早在2012年中旬,
●Facebook有遠見地投資海底光纜網路,以提供更好的服務給用戶。在B2B(企業對企業)的服務,提供小型公司註冊廣告或工具,以幫助那些廣告商可以更輕鬆地實現自己的目標。

4.Google不會在亞洲進行收購

Google也許是最全球化的矽谷公司,但它大部分的商業重心會繼續留在美國和歐洲。因為其主要的收入來源,仍然是廣告搜尋的核心業務。這並不是說他們不會在亞洲新興市場發展業務,只是大部分的併購仍會發生在歐美,Ravi很樂意被證明這個預測是錯誤的。

5.新加坡GICTemasek創投,將投資著重在晚期階段的新創公司

新加坡政府支持的兩家投資公司GICTemasek控股已經投資美國、中國、印度等地技術導向的科技公司,其他投資者開始關注估值超過10億美元的大型科技公司。

6.中國大型科技公司將投資中國以外的市場

最活躍的企業例如阿里巴巴,騰訊和百度會積極擴張海外市場。

7.東南亞將有第一個5億美元的高科技新創公司被收購

這是Ravi最有把握的一個預測,但他無法確定這個公司是否在今年就會被收購。

8.日本企業穩定投資亞洲新興市場 

日本企業通常投資前會做仔細審慎的評估,決定以後就會堅持下去,除非有強大的原因迫使他們改變投資方向,日本企業在越南,印尼,印度等國的投資,大多都遵循這一個模式。
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2015年3月5日 星期四

男人一輩子 最好的投資,不是房,也不是金。 而是娶到這 5種女人..

男人一輩子 最好的投資,不是房,也不是金。 而是娶到這 5種女人..

男人的一生,站得高不高、走得遠不遠,

取決於能否遇到個好女人。


這女人可能是女朋友,
可能是老婆,可能是知己,
可能是一輩子都不分離的情人!
無論哪種,最重要的是你們的心在一起!

費爾巴哈說:“愛就是成就一個人”!
對於男人來說,能否修煉並達到一定境界,
關鍵是要身邊有一個賢淑溫柔、善解人意的好女人,
一定要避免“遇人不淑”。因為好男人是有好女人
扶助、關注、欣賞、修剪才能造就的。

但!! 沒有好女人,哪來的好男人?
以下這 5種好女人,
就是每個男人該花一輩子去找的..

開始囉~


這 5種好女人造就未來好男人:


一、純粹、有一定生活閱歷的知性女人。

和所有成熟的女人一樣,
她也曾有過少女時代
單純、幼稚、迷茫、困惑、夢想的經歷和羽化的過程。
笑過,也哭過;快樂過、也痛苦過;愛過,也迷惘過。
正是因為有過這樣的閱歷和經歷,
她比那種膚淺、矯情、淺薄、無知,
花蝴蝶似的女人更多內涵、純粹、溫和、知性、包容、智慧、自信和穩健

這樣的女人見多識廣、視野比較開闊,
能“包羅萬象”、“海納百川”,
偏愛並忠實於自己內心的真實感受,
不會在燈紅酒綠、紙醉金迷中輕易的迷失自己。
她更懂得怎麼去偽存真、慧眼識金。

二、穩重、有品味的女人。

精神追求高於物質追求,
不一定讀書破萬卷,但有思想、有品位,
遠離了庸俗、淺薄、輕浮的秉性,非常注重內心的交流和感受,
並擁有不同于常人的審美個性和處世原則。

她更懂得“小女子愛財取之有道”。
在她眼中的男人,也許不一定功成名就,但一定要有潛力。
因為她知道男人在這個世上單打獨鬥不容易。
故此,她能用包容的眼光接納你的付出,奮鬥過程,甚至失敗..

三、平和、不貪婪的女人。

遇上這樣的女人是天下男人的福氣。
不貪婪的女人心態比較平和且容易知足,
她深知柔軟的內心比沉重的物質更重要。
在今天,這是一種難得的、非常可貴的品質。

因淡泊明志,不唯利是圖,
她能應對生活中出現的各種挑戰和誘惑,
不會輕易見利忘義、見財忘情,更不會對身陷困境的愛人推之千里
有成就時她為你驕傲自豪,失意時她為你支撐鼓勵。

如果,你是個真男人型的大丈夫,就不要讓她失望。
你可以醜陋,也可以貧窮,
但你就是不可以令她失望,
因為,「希望」對於一個平和、不貪婪的女人來說意味著一切!

接下來這位
更是女人中少見的極品,
如果你遇到了,千萬不要放手

四、真摯、豁達的女人。

在不斷參悟人生,歷練、修剪、完善自己的同時,
也在不斷地修剪、賞識、完善著你。
同時,還能把真情、豁達和快樂傳遞給你。
她不苛刻、明事理、曉人情、不挑三揀四。

面對你,雖然她也有嘮叨的時候,
那也是因為你做的不好讓她不滿的一種“愛你在心口難開”的嗔怪。

她能給你自信、勇氣、膽識、堅強,
不指望你能頂天立地,但要有所為,有所不為。
更多的時候,她希望你能活得快樂、開心、率真、坦誠和尊嚴
因為她的眼裡能盛的下你的一切。

五、賢淑、善解人意的女人。

和她在一起 你會有一種如沐春風的爽朗和快感,
在她面前 你是放鬆的、快樂的、真性的、是孩子氣的,
你 用不著刻意去 偽裝一副 豪氣沖天、氣吞山河的樣子。
你的疲憊、沉重、煩惱、失意、懊悔、浮躁、壓力、勞苦
統統 被她的善解人意 全都收進她的溫柔裡。